赤峰市元寶山區聚焦培育賦能、考評激勵、管理監督“三個維度”，推動村干部政策運用、干事創業、群眾工作能力全面提升，著力打造一支助推農村經濟社會高質量發展的“升級版”村干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供人才支撐。

多途徑培育賦能，全面提高村干部整體素質

教育培訓提素質。聚焦“鄉村干部素質提升”行動，著眼于啟迪思路、提升素質，按照“分級負責、覆蓋全員”要求，區級層面對全區66名村黨組織書記和106名駐村干部進行2輪次業務培訓，鎮鄉層面有計劃地抓好村干部、產業大戶、合作組織負責人的教育培訓，年初以來，累計開展專題培訓189場次、覆蓋8000余人，進一步打牢干事創業的理論基礎。幫帶培養強能力。建立幫帶培養機制，讓鄉鎮包村領導、駐村第一書記、離任村干部與現任村干部結成“幫帶對子”，在發展思路、鄉村治理、服務改進上進行常態化幫帶。此外，創新幫帶形式，以鄉鎮為單位組織屆中補選村干部以及農、林、牧、水崗位村干部到鄉鎮站、辦、所窗口跟崗鍛煉，快速熟悉農村基礎業務知識，增強處理問題能力。實踐鍛煉練本領。以鄉村振興“比武爭星”活動為契機，在實踐中交任務、壓擔子，讓村干部在基層治理、疫情防控、人居環境整治、產業發展等重點任務、重點工作一線中練好“真功夫”。今年以來，村干部參與疫情防控、防火防汛等急難險重任務1900余次，切實在實戰中增強本領、提升能力。

多層次考評激勵，有效激發村干部工作熱情

抓實年度考核。全面推行村干部任期目標、年度目標責任管理制度，年初組織全體村干部簽訂“履職承諾書”，年末召開“成果晾曬”評議會，將踐諾過程、工作成果亮出來，通過“下評上”與“上評下”相結合的方式，按照客觀公正、注重實績的原則，評定村干部年度考核等次，推動村干部擔當作為。抓實檔案管理。嚴格落實村黨組織書記縣級備案管理制度，按照“一人一檔”要求，建立村黨組織書記檔案66套，實行標準化備案管理。細化村黨組織書記檔案內容，按照個人填報、鎮鄉把關、區級審核的步驟，分級負責、逐級審核，對歸檔材料鑒別把關，夯實管理基礎。抓實激勵促進。建立健全村干部激勵保障機制，通過經濟上保障、政治上激勵、生活上關心，充分保障村干部的各項待遇。同時將考核結果與績效報酬、評先評優相掛鉤，激勵村干部在信訪維穩、疫情防控、鄉村振興、產業發展中擔當作為、建功立業。上半年，擇優推薦2人申報自治區“抓黨建促鄉村振興先進個人”。

多環節管理監督，從嚴規范村干部履職行為

把握管理“溫度”。建立完善鎮鄉黨委書記、包村領導常態化談心談話制度，及時了解村干部的思想動態。通過經常性開展走訪調研，傾聽干部心聲，幫助他們解決生活需求、厘清發展思路、疏解治理難題，引導村干部在組織建設、掃黑除惡、環境整治、拆危治亂、疫情防控中主動擔當、守土盡責。把握進出“尺度”。嚴格落實《赤峰市不適任嘎查村干部職務退出辦法（試行）》要求，建立“兩聯審”常態化機制，對村干部實行制度化約束和動態化管理。區、鎮兩級定期召開專題會議，研究村干部整改提高措施或提出調整、撤換、補充意見建議，不斷提高“人崗適配度”。截至目前，全區調整撤換村干部7名，其中村黨組織書記2名。把握監管“深度”。健全完善各項監督管理制度，從嚴規范村干部的履職行為。進一步擴大“三資”委托代理范圍，規范監管方式和流程，完善村民會議、村民代表會議和村務監督“三合一”等制度，嚴格“四議兩公開”議事決策機制，規范“三務公開”，有效預防基層“微腐敗”。

[責任編輯：孫慧南]